3 hacks para manter o foco e ser mais produtivo
Excelente artigo do portal Administradores. Espero que apliquem as dicas.
Apesar de vivermos imersos em informações, nossa capacidade de transformar esse volume absurdo em conhecimento é limitada tanto pelo tempo disponível quanto pela capacidade cognitiva. O problema se torna maior quando não notamos que o acesso a uma infinidade de informações se tornou uma forma de distração. O feed infinito do Facebook, dezenas de conversas em grupos do Whatsapp, milhares de e-mails não lidos – tudo isso sem contar as informações necessárias para estudo ou trabalho. Essa dispersão tem efeitos inclusive na saúde, podendo desencadear crises de burnout, ansiedade, insônia, dentre outros problemas.
Diante dessa crise, há uma preocupação crescente com o foco – ou atenção. "Muito recentemente, a ciência da atenção floresceu para muito além da vigilância", afirma o psicólogo Daniel Goleman em seu livro Foco. "Essa ciência diz que nossa capacidade de atenção determina o nível de competência com que realizamos determinada tarefa. Se ela é ruim, nos saímos mal. Se é poderosa, podemos nos sobressair", explica. Ou seja, para realizar coisas, concretizar ideias, atingir objetivos e atingir um grau de excelência em determinada atividade, é essencial direcionar o foco àquilo que se pretende fazer e eliminar o máximo possível de distrações – boa parte delas está relacionada à internet e redes sociais.
O guru do marketing Seth Godin defende que os dois bens mais escassos atualmente são confiança e atenção. O primeiro por ser frágil. O segundo porque, apesar de vivermos em um sistema econômico onde a atenção é cada vez mais disputada e valiosa, ela não tem escala industrial. Só podemos fazer uma atividade por vez, seja checar e-mails, estudar ou ser alvo de campanhas publicitárias. Diversas ferramentas online e aplicativos são feitos para serem fáceis de usar e, dessa maneira, criar um certo grau de dependência. Assistir a episódios consecutivos de uma série ou conferir as atualizações nas redes sociais não nos torna mais felizes ou capazes, mas consomem muita atenção e tempo.
"Uma distração é uma alerta que diz 'oriente sua atenção para cá agora'; e isso pode ser perigoso", diz David Rock, autor de Your brain at work. O cérebro reage automaticamente ao estímulo e, a essa altura, já perdemos o foco.
Portanto, tão necessário quanto nos dedicarmos ao que deve ser feito é tirar da nossa vista qualquer elemento que possa dispersar a atenção investida em determinada tarefa, além de desenvolver bons hábitos. É importante lembrar que foco não depende apenas de força de vontade, mas é uma habilidade que deve ser treinada continuamente; à medida em que você pratica, consegue dominar melhor.
A capacidade de manter o foco é a principal habilidade do século 21, aquela que vai garantir o sucesso pessoal e profissional. Confira abaixo três dicas para melhorar sua atenção e manter o foco nas atividades que realmente importam. As dicas são do Entrepreneur.com.
1. Fique longe do celular durante os primeiros 20 minutos do dia.
A primeira e última atividade que muita gente faz no dia é conferir o smartphone – uma janela para inúmeras fontes de distração. Já foi comprovado que a luz emitida pelos aparelhos prejudica a qualidade do sono, o que já é péssimo para quem quer um pouco de qualidade de vida. Ligar o aparelho assim que acordar – até mesmo antes de levantar da cama – não está entre os melhores hábitos para iniciar o dia. O ideal é dedicar ao menos 20 minutos para uma atividade contemplativa, banal, ou apenas meditação. Pode ser algo tão simples como abrir a janela, ouvir os sons do dia, sentir os aromas, preparar o café e tomar um banho.
O especialista em meditação e concentração Andy Puddicombe, em uma palestra TED, questiona sobre a última vez em que passamos apenas 10 minutos sem fazer absolutamente nada. Ele sugere que a meditação é uma maneira de observar o pensamento e as emoções, o que contribui para o relaxamento, foco e, de quebra, autoconhecimento. "Tudo o que você precisa são 10 minutos por dia dar um passo para trás, familiarizar-se com o presente para experienciar uma sensação maior de foco, calma e clareza na sua vida", revela. A maioria das pessoas irá começar a pensar nos problemas, compromissos e necessidades a partir do segundo minuto. Portanto, meditação requer prática para que se chegue à perfeição.
"Quando sua mente divagar – e você perceber que isso aconteceu – traga-a de volta ao seu ponto focal e mantenha sua atenção lá. E quando sua mente volta a divagar, faça a mesma coisa. E de novo. E de novo. E de novo", recomenda Daniel Goleman no livro já citado.
Os primeiros minutos do dia também são importantes para pensar no que foi feito no dia anterior, considerar novas ideias e planos e projetar o que deve ser feito ao longo do dia. Ao se conectar assim que acorda, você deixa tudo isso de lado e dá mais importância às atualizações e novidades que dificilmente farão alguma diferença na sua vida. E, uma vez sugado para esse mundo, você vai demorar bem mais do que preciosos 20 minutos para sair dele.
2. Um dia sem internet
Esse passo pode ser encarado como uma evolução do anterior. Cumulativamente àqueles 20 minutos diários, reserve um dia inteiro para ficar longe do seu computador ou smartphone – ou qualquer outra maneira de acessar a internet. Pode fazer qualquer coisa – tocar violão, ler um livro, passear, enfim... o importante é se desligar completamente do mundo online durante essas 24 horas.
O objetivo é dar um tempo para sua mente se revigorar – assim como nosso corpo não precisa de exercícios constantes para desenvolver a musculatura, o cérebro precisa de uma folga para relaxar. Como disse Obi-Wan ao então jovem padawan Anakin Skywalker, "seu foco determina sua realidade". Nossos sentimentos e personalidade são, necessariamente, condicionados pelo nosso foco. Se você decidir permanecer conectado todos os dias, como espera ter boas ideias ou enxergar as coisas por outra perspectiva?
O escritor russo Tolstói, um gênio da contemplação, sempre exortou para a necessidade de se desligar do mundo das informações e observar o mundo real. "Se, então, alguém me perguntasse qual o mais importante conselho que eu poderia dar, simplesmente diria: em nome de Deus, pare por um momento, suspenda seu trabalho, olhe ao seu redor", escreveu em uma de suas cartas. Ele nunca tocou num smartphone ou passou horas vendo TV, mas seu conselho vale para todas as gerações atuais e vindouras.
"Extrair valor das informações é uma atividade frequentemente interrompida quando se está ocupado", afirma Cal Newport, autor de Deep Work. A ação descrita consiste em transformar informação em conhecimento. Nossa mente faz essa mágica quando não está ocupada demais com a internet ou outras distrações. Daí a importância de garantir um dia de folga para ela.
3. Evite internet antes ou depois do trabalho
Passamos entre seis e oito horas do nosso dia trabalhando. E mais algumas no trânsito. Durante esse período, é necessário, para muitos profissionais, permanecer conectado. A internet também é um instrumento de trabalho. Tirando as horas em que precisamos dormir, é frustrante gastar o restante do dia na internet – em geral com atividades inúteis. Aproveite o tempo em que você não precisa estar conectado para desenvolver uma nova ocupação ou hobby, dar atenção à família, arrumar a casa ou caminhar.
Chegar em casa após um longo dia de trabalho e se atirar no sofá com o celular na mão sem ao menos trocar de roupa não é algo prazeroso, útil ou importante. Uma vez conectado – mesmo que seja só para checar novos e-mails e notificações – você dificilmente vai sair desse buraco negro por conta própria. Então para quê entrar nele, afinal?
A capacidade individual de foco é tão forte quanto o comprometimento em treiná-lo. Dificilmente uma pessoa acostumada a péssimos hábitos conseguirá desenvolver atividades que requerem concentração e reflexão – um dos motivos pelos quais os diagnósticos de TDAH, inclusive em crianças, vêm crescendo a um ritmo alarmante. Mas esses três exercícios são basilares para melhorar o foco e, consequentemente, a produtividade e a qualidade de vida.
Fonte: portal administradores
Video: muitos termos e siglas atuais do mundo de DEV
O que é Npm, Bower, Gulp, Nuget, TypeScript e Sass?
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O que é Big Data? | Workshop de Big Data.
Os 3 “Vs” | Workshop de Big Data.
O mercado | Workshop de Big Data.
Pra que serve | Workshop de Big Data.
Fontes e o Impacto | Workshop de Big Data.
A evolução da análise de dados | Workshop de Big Data.
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O Ecossistema e o Map-D | Workshop de Big Data.
10 Tendendêcias para 2014 | Workshop de Big Data.
Recursos Tecnológicos | Workshop de Big Data.
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Sobre a dobradinha
O PHP é uma linguagem de programação de script, orientada a Objetos, open source (código aberto) e seu foco é programação web, que pode ser embutida dentro de um código HTML. Possui suporte a um grande número de bancos de dados como: dBase, Interbase, mSQL, mySQL, Oracle, Sybase, PostgreSQL e vários outros.
O MySQL é um sistema de gerenciamento de banco de dados que utiliza a linguagem SQL, sendo um dos bancos de dados mais populares da atualidade. Com este curso grátis de PHP e MySQL básico, o aluno aprenderá, com VIDEOAULAS:
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Não só Web
O PHP e o MySql tem sido usado também como base servidora para uma leva de novos aplicativos para celulares. Algumas plataformas permitem criar esses aplicativos através de técnicas de programação web (como é uma HTML5 e CSS). Esses aplicativos se comunicam com o servidor utilizando técnicas Ajax/REST e ai entra o PHP para dar essa resposta e o MySql como banco para armazenas escolhas dos usuários dos aplicativos ou produtos a serem ofertados nesses aplicativos.
Não fique de fora dessa onda e se prepare com essa dupla que ainda vai pontuar por muitos anos no mercado. Versatilidade e curta curva de aprendizado são a marca dessa dobradinha.
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9 tipos de funcionarios que NÃO vão subir na vida
Nesse excelente artigo do UOL economia (ref) estão os 9 tipos de funcionários que nunca vão conseguir nada na vida.
Mas acalme-se caso considerar que algum lhe representa, perceber o problema é meio caminho andado para uma solução.
1 – O covarde
Medo é um motivador muito poderoso. É por isso que candidatos a presidente dizem que seus oponentes "destruirão a economia" ou que são divulgados alertas repetidos dizendo que "fumar mata".
No ambiente de trabalho, pessoas que têm medo demais podem se tornar irracionais e adotar comportamento irracional. Colegas covardes são os primeiros a culpar os outros e a tentar maquiar grandes erros.
2 – O 'dementador'
Essa criatura do universo de Harry Potter tem a habilidade de sugar a alma das pessoas de seus corpos e só trazem tristezas e más lembranças para quem está em seu entorno.
A autora da saga, J. K. Rowling, disse que desenvolveu esse conceito baseado em pessoas muito negativas –o tipo de pessoa que tem a habilidade de entrar em uma sala e acabar com a alegria de todos. Pessoas assim vão sempre ver o copo meio vazio e encher as outras de medo e preocupação, mesmo em momentos positivos.
3 – O arrogante
Pessoas arrogantes acreditam que tudo que você faz é um desafio pessoal. Arrogância é uma falsa confiança e, em geral, mascara grandes inseguranças. Pessoas arrogantes tendem a ter pior desempenho no trabalho e problemas cognitivos em relação aos outros.
4 – O pensador pelo grupo
Pessoas assim escolhem o caminho de menos resistência e são famosos por propagar a frase "é assim que sempre fizemos" mentalmente. Se você se sente vítima de lavagem cerebral, tome cuidado: o 'status quo' nunca leva ninguém para passos maiores.
5 – O 'sem oportunidades'
Essas pessoas dizem que o fracasso foi causado pela falta de oportunidade. Sorte pode ajudar na carreira, mas, em geral, grandes profissionais chegam onde chegaram por meio de muito trabalho duro. O que essa pessoa não percebe é que sua atitude é o que a leva ao fracasso, e não as circunstâncias.
6 – O temperamental
Algumas pessoas não têm nenhum controle sobre suas emoções. Elas vão estourar e projetar seus sentimentos sobre você e pensam que você é o único responsável pelo problema deles.
Pessoas temperamentais trabalham mal porque deixam suas emoções atrapalharem seu julgamento. A falta de controle destrói relacionamentos.
7 – A vítima
As vítimas são mais difíceis de se identificar porque, no início, você sente empatia por elas. Mas, com o tempo, percebe que o "tempo de necessidade" delas é o tempo inteiro. Vítimas sempre se livram de qualquer responsabilidade ao fazer uma lombada se tornar uma montanha intransponível.
8 – O inocente
Só dá para sentir pena desse funcionário. Essa pessoa é aquela que faz tudo em qualquer momento por todo mundo. Essas pessoas acabam aceitando qualquer coisa, incluindo péssimos negócios, e acaba perdendo o respeito das outras pessoas.
9 – O que sempre pede desculpas
Para cada pessoa que deve um pedido de desculpas existe outra que pede muito mais do que deveria. Pessoas sem confiança estão sempre se desculpando por suas ideias e ações.
Elas têm medo de fracasso e acreditam que pedir desculpa vai criar uma rede de segurança. No entanto, desculpas desnecessárias podem fazer com que as ideias desses funcionários pareçam piores do que elas realmente são.
Esse blog acredita que é sempre possível mudar, dar um passo melhorar algo em nossas atitudes.
Aprendendo Scrum por um aplicativo de celular
Testamos o aplicativo Scrum Tutotial para celulares android. O app serve como um mini-curso completo do método Scrum de gestão agil de projetos.
As informações estão em inglês, mas usa uma linguagem bem simplificada e direta. Poderia ser uma solução para distribuir aos membros de uma equipe Scrum no momento da implementação do método, como uma forma de reforças os papeis e conceitos.
Para instalar o App basta clicar na figura acima, será redirecionado para a loja de aplicativos Google Play.
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Diversos cursos gratuitos de TI (com certificação)
O portal que é uma iniciativa do Ministério da educação e o Ministério da ciência, Tecnologia e Inovação, e de parceiros da área privada, fornecem dezenas de cursos da mais alta qualidade.
A plataforma fornece uma excelente experiência ao aluno, englobando vários recursos e dicas. Um ponto bem legal é que durante a execução dos cursos você pode acompanhar o seu progresso na área do usuário:
O site também oferece uma grande quantidade de serviços além dos cursos técnicos, como área do candidato, onde é possível cadastrar o seu currículo para concorrer as vagas que o site também oferece. vídeos voltados para os candidatos e alunos, além de jogos intuitivos para otimizar o aprendizado.
Com tudo, o grande atrativo do site são mesmo as dezenas de cursos técnicos (de alta qualidade) e todos gratuitos, veja aqui alguns deles:
Ta esperando o que?
Clique em uma das figuras acima para conhecer o site e fazer sua inscrição
Guia salarial 2016 para profissionais de TI
A consultoria de recursos humanos Hays, em parceria com a ESPM, divulgou nesta segunda-feira (18) seu guia salarial anual. Para chegar aos resultados, foram ouvidos 3,6 mil profissionais de setores variados, dentre eles os da Tecnologia da Informação. Interessante destacar que a profissão está em alta, e, dentro da cidade de São Paulo, os salários apresentam grande variação.
No mercado paulistano, dependendo do porte da empresa contratante, um diretor de TI recebe, em média, de R$ 10,8 mil a R$ 45 mil por mês. Já um gerente de TI tem um salário médio entre R$ 8 mil e R$ 27,5 mil. Os arquitetos de sistemas recebem de R$ 5,4 mil a R$ 18,7 mil, enquanto as médias mais baixas ficam para os analistas de segurança da informação, que possuem salários entre R$ 1,8 mil e R$ 12 mil. Entre os destaques do estudo, a consultoria aponta que a computação em nuvem e Big Data têm amplo espaço de atuação. “São funções bastante requisitadas por passarem a assumir papéis estratégicos nas organizações”, explica a pesquisa. Por se tratar de uma área atualmente valorizada, as empresas estão cada vez mais focadas em encontrar talentos com diferenciais, o que mostra a necessidade de os profissionais se manterem atualizados.
Materia completa do Canaltech (link)
Oficina: Servidor SAMBA - Compartilhando arquivos entre o Windows e o Linux
As oficinas que oferecemos no Certificacoes.NET.BR é como um mini-curso. Enquanto nossos cursos possuem em média 10 tópicos com dezenas de aulas as oficinas são diretas em um determinado assunto. Em muitos casos o profissional precisa com urgência de um determinado conhecimento e de um suporte / auxílio sobre aquele assunto, neste caso a oficina é a melhor opção.
A oficina oferece certificado de conclusão?
Sim! Como no curso, em média a carga horária impressa no certificado é de 5 a 10 horas.
Do que se trata esta oficina?
Esta oficina aborda a instalação do servidor SAMBA que permite a integração entre máquinas com o sistema operacional Microsoft Windows e o Linux.
Qual o nível desta oficina?
Esta oficina é introdutória e você aprenderá como instalar um servidor SAMBA e compartilhar documentos.
Preciso saber Linux?
Você precisa ter um conhecimento básico. Um usuário de nível doméstico, já pode realizar esta oficina.
Quais são as exigências?
Básico de Windows (instalação de programas)
Básico de Linux (Qualquer distribuição)
O que serei capaz de fazer depois deste curso?
Instalar, configurar e entender o conceito do servidor SAMBA – Integração entre máquinas Windows e Linux
Qual é o público alvo?
Entusiastas do mundo opensource, administradores de sistema e analistas de suporte.
Critérios na Seleção de Projetos
Com os recursos para projetos cada vez mais escassos, fazer a escolha correta no momento da seleção passa a ter importância vital para as organizações. Conheça os critérios mais comuns de seleção de projetos que são utilizados nas empresas.
Para efetuar sua inscrição basta clicar AQUI ou na imagem acima.
Artigo - Entenda a técnica de encarar tudo
Excelente artigo de Leo Babuta para o portal Administradores. Nós somos, todos nós, incríveis em evitar as coisas. Nossas mentes são mais "máquinas de evitar" do que "máquinas de pensar". E o incrível nisso é que geralmente nem percebemos que estamos evitando pensar em algo.
Vamos a alguns exemplos:
- Agora mesmo você está lendo esse artigo, mas provavelmente está evitando aquela coisa difícil que você não quer pensar sobre.
- Estamos constantemente olhando as mensagens, notícias, portais, notificações… para evitar fazer algo que não queremos encarar.
- Quando estamos encarando dificuldades na vida, tentamos nos dizer que está tudo bem porque (complete o espaço), nos ocupamos com alguma atividade ou algum entorpecente (como álcool) para que não precisemos encarar as dificuldades.
- Quando um problema surge, nossa reação é querer fazer outra coisa, adiar.
- Nós adiamos o pagamento de contas, a declaração do imposto de renda, a leitura de emails longos, ter que lidar com confusão, porque não queremos encarar essas dificuldades.
- Nós adiamos os exercícios porque são desconfortáveis.
Na verdade, existem outros milhares de exemplos, todos os dias, que surgem e que nem percebemos, porque nossas mentes alternam o pensamento para outra coisa.
Experimente fazer isto agora: pare por um minuto e pense sobre qual dificuldade você está evitando pensar exatamente agora.
Você irá perceber uma dificuldade que você não gosta ou sua mente irá rapidamente mudar para outra coisa antes do minuto acabar.
O que você fez é parte do que eu chamo de Técnica de Encarar Tudo… que explicarei em um minuto, depois de falarmos por que evitar tudo é uma estratégia ineficaz.
Evitar não funciona
Nossas mentes querem fugir do que nos causa desconforto, dor, dificuldades que estejamos enfrentando… e essa é uma boa estratégia para não ter que lidar com a dificuldade e dor temporariamente. Então no atual momento, podemos sentir um alívio temporário.
Mas o que isso faz é nos levar para uma vida de fugas. Uma vida de distração e de nunca encarar o que nos aflige. Nos mantemos ocupados, mas nunca aprendemos a como lidar com o que está dentro de nós, o que está a nossa frente.
Isso significa que estamos a mercê de nossos medos, de nossos desconfortos. Somos iguais a criancinhas que não querem fazer nenhum trabalho duro, mas querem o brinquedo de última geração.
Isso resulta em não trabalhar nas tarefas importantes (ou pelo menos adiar até que se torne doloroso). Isso também vale para exercícios, alimentação saudável, finanças, desordem, relacionamentos e outras coisas.
No final, geralmente temos que lidar com essas coisas, mas elas apenas pioraram. Teria sido melhor tê-las enfrentado mais cedo, quando não eram algo tão grande.
A técnica de enfrentar tudo. Essa técnica é baseada na ideia de que é melhor estar ciente das coisas e lidar com elas como um adulto, em vez de fugir. E se fizermos isso, nada disso será algo demais.
Aqui está como isso funciona:
1. Crie consciência perguntando "O que estou fazendo exatamente agora?" Com o passar do dia, coloque lembretes ou coloque pequenas notas que lhe lembrem de se perguntar "O que estou fazendo exatamente agora". A resposta poderá ser "Olhando o Facebook", ou "Mudando de aba no navegador" ou "Comendo batatinha". Algo simples e mundano como isso, mas simplesmente pergunte a si mesmo o que você está fazendo, para começar a ter consciência.
2. Depois, se pergunte "O que estou evitando?" Quando as coisas ficam difíceis ou desconfortáveis, automaticamente mudamos para outra coisa. Fugimos. Evitamos desesperadamente. Você faz isso o dia todo, mas não percebe. Pergunte o que você está evitando: algum medo, alguma tarefa difícil, alguma emoção difícil, algum desconforto ou simplesmente está presente no momento atual? Aponte para o que você está evitando.
3. Agora encare. Simplesmente encare esse medo, desconforto, dificuldade. Não pense na desculpa que inventou na sua cabeça, e sim no sentimento físico, real, que você sente em seu corpo. É muito ruim? Você perceberá que não é nada demais. Fique com ele mais um pouco. E um pouco mais depois disso - se desafie.
4. Aja de forma apropriada. Agora que você encarou e viu que não é nada demais, você pode agir como um adulto em vez de uma criança: você pode decidir qual a melhor forma de agir agora. Se você estiver com medo de fazer alguma tarefa, mas você a encarou e viu que o medo não é nada demais… você pode se lembrar que a tarefa irá lhe beneficiar e beneficiará os outros, e isso é muito mais importante do que seu medinho. Se você está evitando uma conversa difícil com alguém porque você está com raiva, você pode ver que a raiva e a ofensa não são nada demais, e que você pode falar com a pessoa calma e apropriadamente, com empatia e compaixão, assim chegando a uma solução.
Claro, nem todos os problemas irão simplesmente desaparecer utilizando esse método, mas eu posso lhe dizer que você será capaz de encarar muito mais coisas com a prática do método. Você se tornará melhor em lidar com desconforto, em vez de fugir dele como a maioria das pessoas fazem. Você se tornará melhor em não procrastinar e em fazer tarefas desconfortáveis. Você estará mais presente e querendo estar mais no momento em vez de precisar de distrações o tempo todo. Não é da noite para o dia, mas com prática.
Você poderá desejar descartar esse artigo, para evitar praticar essa técnica. Isso também é uma fuga e eu desejo que você encare isso nesse momento
Click AQUI para ver a postagem original
Como cada um dos papéis do Scrum contribui para o sucesso do seu projeto
Com o grande sucesso dos métodos ágeis o número de empresas que os utilizam aumentou muito nos últimos anos. Mas, esse rápido crescimento fez com que algumas dessas empresas acabassem utilizando esses métodos sem antes compreender os valores que as sustentam e, consequentemente, usando indevidamente as práticas e ferramentas propostas.
[Leia também: Lado oculto da agilidade: o que (quase) ninguém te fala sobre “métodos ágeis”]
Dentre estes métodos, um dos mais utilizados é o Scrum que, algumas vezes, também é mal interpretado. Vamos então falar um pouco sobre cada um dos papéis envolvidos e como cada um deles pode atuar para que o projeto seja bem sucedido.
Dono do produto
O Dono do produto, frequentemente chamado de P.O. (Product Owner), é a pessoa que representa o cliente. Ele organiza e prioriza o Product Backlog (que é a lista de itens que devem ser desenvolvidos) de forma que o esforço do time de desenvolvimento possa trazer o maior retorno possível para o negócio. Para isso o P.O. precisa ter uma atitude ativa no projeto, se comunicar bem com os Stakeholders para alinhar os objetivos do projeto, com os usuários para compreender as reais necessidades e com o time de desenvolvimento para passar as informações necessárias e esclarecer qualquer dúvida que surgir. Essa atitude é peça chave para que o P.O. possa conseguir maximizar o retorno sobre o investimento.
Time de desenvolvimento
O time de desenvolvimento é composto pelas pessoas que vão efetivamente entregar uma versão do produto que está sendo feito. O time é auto-organizável e tem total autonomia para decidir como vai implementar os itens que o P.O. priorizou. Dentro do time existem todas as habilidades necessárias para que os itens possam ser desenvolvidos, mas não há uma divisão em cargos ou sub-times, mesmo que haja membros do time com competências diferentes, o sucesso ou o fracasso do desenvolvimento são de responsabilidade do time todo.
Scrum Master
Antes de falar como Scrum Master atua, é importante dizer que ele não comanda o time de desenvolvimento, mas ele deve servir o time. Ele é incumbido de auxiliar a compreensão e execução do Scrum. Dentre suas atividades, ele deve facilitar as cerimônias do Scrum, remover os impedimentos que estão prejudicando o desenvolvimento do projeto, ajudar o P.O. a organizar o Product Backlog, etc. Sobretudo, o Scrum Master deve dar suporte ao amadurecimento do time, de modo que os pilares e as práticas sejam totalmente compreendidos. Em outras palavras, o objetivo do Scrum Master é tornar-se desnecessário.
Perceba que isso não é apenas uma alteração na nomenclatura dos envolvidos, para todos os papéis é necessário que haja uma mudança no mindset em relação ao que é proposto pelo mercado tradicional de desenvolvimento de software. Essa mudança não acontece da noite para o dia, é preciso vivenciar isso no seu dia a dia para que com o tempo os valores sejam internalizados por cada membro da equipe.
Espero que tenha esclarecido sobre cada um dos papéis, mas é importante ressaltar que a colaboração de todos os envolvidos é peça chave para alcançar o sucesso do projeto.
Se quiser saber mais sobre o Scrum acompanhe nosso blog, em breve teremos outros posts sobre o assunto. Também sugiro o Livro Scrum — a arte de fazer o dobro de trabalho na metade do tempo.
Artigo de Guilherme Gonçalves. Para ver mais artigos do autor basta clicar na figura no inicio do artigo.
Artigo de Guilherme Gonçalves. Para ver mais artigos do autor basta clicar na figura no inicio do artigo.
Webinar Gratuito: A importância da Modelagem de Processos na Implantação do ERP
Qual o momento correto de realizar a modelagem de processos em um projeto de implantação de ERP? Quais os principais benefícios de cada uma das abordagens? Ter estas perguntas esclarecidas pode ser um grande diferencial de sucesso na implantação de um ERP.
Inscreva-se já, só clicar na figura acima
Curso gratuito de Java
Java é uma linguagem de programação orientada a objetos, que é independente de plataforma. Foi originalmente desenvolvida por James Gosling na Sun Microsystems, e lançada em 1995. Atualmente, é a linguagem mais famosa do mundo, pela sua simplicidade, segurança, execução com alta performance e portabilidade.
Com este curso básico de Java na Prática em VIDEOAULAS, o aluno aprenderá:
Como criar o primeiro projeto Java;
Utilizar variáveis e comentários;
Métodos, objetos;
Com o seguinte conteúdo programático:
Módulo I
Divisões do Java, Preparando o ambiente de desenvolvimento
Regras e Convenções
Módulo II
Criando o primeiro projeto Java
Método Main , Conhecendo o Eclipse, criando a primeira Classe
Digitando, salvando e executando o primeiro código
Módulo III
Tipos de dados
Utilizando variáveis, comentários
Operador de concatenação, continuando a digitar códigos
Operadores de incremento e decremento, Escopo das variáveis
Variáveis de instância e variáveis locais, mais código
Operadores Controle de Fluxo (IF else, While, For), mais códigos
Módulo IV
Métodos, Objetos, Características da P.O.O.
Exemplo de código orientado a objeto, misturando conceitos
Módulo V
Pacotes, praticando com exemplos mais rebuscados utilizando todos os conceitos vistos até aqui
Classe Scanner
Classe Math
Módulo VI
Mais métodos da classe Math, Casting de tipos primitivos, mais códigos para praticar
Extras que não estão nos vídeos
Duração, meio e como me inscrever
O curso é todo pela internet e pode ser feito a qualquer hora. A carga horaria é de 40 horas com emissão de um certificado. Para fazer sua inscrição basta clicar AQUI ou em qualquer uma das figuras do artigo para acessar o site do curso.
Dedique-se também a suas conquistas financeiras
Pessoal do Escola de Finanças derrubaram o preço do acesso membro a biblioteca de finanças. Uma forma simples e rápida de aprender a cuidar melhor de seu dinheiro. Uma forma de valorizar o esforço do trabalho do dia-a-dia é usar bem os ganhos desse trabalho.
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Atualmente ela é constituída pelo:
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Ele aborda os Principais conceitos que um investidor de Sucesso deve ter para obter Resultados acima da média. Surpreenda-se com técnicas simples que farão a diferença em seus Lucros. Primeira edição 43 páginas.
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Ele irá introduzir você no Investimento em Ações de forma simples e fácil. Expõe a realidade do mercado acionário e os mecanismos utilizados para acessar a Bolsa de Valores. Indispensável para investir nessa classe de Ativos. Primeira edição 58 páginas.
É composto também pelo Dicionário Financeiro.
Abordando as principais terminologias financeiras em Português e Inglês. Você aprenderá a língua dos maiores economistas e nunca mais ficará em dúvida na hora de Investir. Primeira edição 128 páginas.
Livro Digital Os Segredos da Renda Fixa
Um Dos Motivos De Você Não Conseguir Os Lucros Que Merece Nos Investimentos É O Fato De Não Conhecer Os Melhores Produtos Financeiros. O Mercado Quer Que Você Continue Sem Saber Onde Estão Essas Oportunidades, Que Somente São Acessadas Por Grandes Investidores
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É possível aprender a cuidar bem de seu dinheiro sem nenhum tipo de ajuda. A proposta do pessoal da escola de finanças é lhe ensinar de forma rápida e simples. Para que o assunto não se torne uma imensa distração em seus objetivos de carreira.
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Atendendo a pedidos de pessoas que já usam a muitos anos os métodos tradicionais e querem aplicar rapidamente o Scrum em seus projetos, o pessoal da MindMasters criou uma opção de treinamento mais focada na prática.
Pratica
Ideal para aquele perfil que só consegue se aprofundar na teoria após ter um contato prático com os conceitos. Como é um curso dinâmico, não existe um módulo só de teoria, todos os módulos são práticos. Vantagens desse formato:
- Os conceitos teóricos, como papéis, eventos, etc. são percorridos dentro das aulas práticas
- O curso simula um projeto ágil do início ao fim
- Cada módulo representa uma etapa de avanço no projeto
Quando? Onde? Quanto?
O curso é totalmente online e pode ser iniciado logo após a compra. Videos e canal de contato com os instrutores para qualquer tipo de dúvida. O valor do curso é de apenas R$ 297, podendo ser pago no cartão em até 12 vezes. Valor promocional, pode ter esse valor elevado.
Como comprar
Basta clicar em uma das imagens desse artigo, ou AQUI. Curso foi recomendado por visitantes do blog. No site já recomendava cursos da MindMaster, mas os cursos na linha teórica, aplicados ao perfil que busca as certificações da carreira Scrum.
Conteúdo do curso:
Módulo 1 - Visão: Como definir os objetivos do projetoComo definir a visão
Como definir as Metas do Projeto
Como criar o seu "Discurso de Elevador"
Modulo 2 - Backlog: Como organizar tudo o que precisa ser feito
Como transformar sua visão em um PB
Como criar os itens do PB
Como Priorizar e estimar os itens do PB
Como criar o Definition of Done
Modulo 3 - Planning: Como planejar o seu primeiro sprint
Como definir o objetivo do Sprint
Como planejar o que será feito no Sprint
Como detalhar as tarefas que serão executadas no sprint
Modulo 4 - Sprint: Como executar o seu sprint com máxima eficiencia
Como executar um Sprint de Sucesso
Como fazer as Daily Scrum (reuniões diárias)
Como medir a velocidade de execução
Módulo 5 - Kanban: Como acompanhar o progresso e evolução dos Sprints
Como criar o Kanban do projeto
Como criar um Burndown Chart
Quais métricas acompanhar no burndown
Módulo 6 - Sprint Review: Como receber feedbacks e a Comodar as mudanças no projeto
Como realizar o Sprint Review
Como fazer a Comodar as mudanças no PB (Grooming)
Módulo 7 - Retrospectiva: Como aumentar exponencialmente a produtividade
Como fazer a reunião de Retrospectiva
Como aumentar a motivação da equipe (Happiness Metric)
Como comprar
Basta clicar em uma das imagens desse artigo, ou AQUI.